Miten rakentaa vetovoimainen työnantajamielikuva?

Työmarkkinoilla käydään tällä hetkellä kovaa kilpailua osaajista. Pelkkä hyvä palkka ei enää riitä houkuttelemaan tai sitouttamaan työntekijöitä – tarvitaan vahva, aito ja vetoava työnantajamielikuva. Mutta mistä vetovoimainen työnantajabrändi oikeastaan rakentuu, ja miten sitä voi kehittää konkreettisesti? Tässä viisi askelta, joilla pääset liikkeelle.

Nykytilanteen arviointi

Ennen kuin voit parantaa työnantajamielikuvaasi, on tärkeää ymmärtää, millainen se on tällä hetkellä. Tämä voidaan saavuttaa esimerkiksi työntekijäkyselyillä, haastatteluilla ja ulkoisilla mielikuvatutkimuksilla. Taloustutkimuksen mukaan ulkoinen työnantajamielikuvatutkimus antaa kattavaa tietoa siitä, mitä asioita ja tekijöitä organisaation työntekijäkohderyhmissä arvostetaan sekä millaisia mielikuvia organisaatio herättää.

Vetovoimainen työnantajamielikuva alkaa selkeästä työnantajalupauksesta: millaisen kokemuksen tarjoat työntekijöillesi? Tämä ei ole pelkkä iskulause urasivulla, vaan lupaus, joka näkyy arjessa. Lupauksen on oltava totta, muuten se kääntyy itseään vastaan.

Työnantajalupauksen voi rakentaa esimerkiksi seuraavien kysymysten avulla:

• Mikä erottaa meidät muista työnantajista? 

• Mitä arvostamme ja miten se näkyy käytännössä? 

• Miten tuemme työntekijöidemme hyvinvointia ja kehittymistä? 
 
Vinkki: Hyvinvoinnin tukeminen on olennainen osa nykyaikaista työnantajalupausta. Edenredin työsuhde-edut, kuten esimerkiksi lounas-, liikunta ja hierontaetu, parantavat konkreettisesti työntekijöiden arkea ja lisäävät motivaatiota. Edenredin työsuhde-edut, kuten esimerkiksi lounas-, liikunta- ja kulttuurietu ja hierontaetu, parantavat konkreettisesti työntekijöiden arkea ja lisäävät motivaatiota.

Rakenna työntekijälähtöinen yrityskulttuuri

Yrityskulttuuri vaikuttaa suoraan siihen, miltä työntekijöistä tuntuu – ja mitä he kertovat muille. Työnantajamielikuva ei siis ole vain ulkoinen ilme, vaan heijastus sisäisestä kulttuurista. 

Avoimuus, luottamus ja kuulluksi tuleminen ovat keskeisiä tekijöitä. Panosta arjen vuorovaikutukseen, palautteen antamiseen ja siihen, että työntekijät kokevat aidosti kuuluvansa joukkoon. 

Positiivinen työnantajamielikuva rakentuu vahvan ja terveellisen yrityskulttuurin varaan. On tärkeää, että yrityksen arvot, visio ja missio eivät ole vain sanoja, vaan ne näkyvät päivittäisessä toiminnassa. Työntekijöiden hyvinvoinnista huolehtiminen, avoin viestintä ja mahdollisuudet ammatilliseen kehittymiseen ovat keskeisiä tekijöitä. Tutkimukset osoittavat, että sosiaalinen media on merkittävä työkalu työnantajamielikuvan rakentamisessa ja vahvistamisessa.

Pieni ele voi olla suuri signaali: esimerkiksi Delicard-lahjakortti työntekijälle onnistuneesta projektista tai merkkipäivästä voi viestiä arvostuksesta ja vahvistaa positiivista kulttuuria. Lahjakortti takaa aidosti yksilöllisen lahjan, sillä jokainen työntekijä valitsee sen laadukkaasta, vastuullisesta ja laajasta valikoimastamme itse.

Tee rekrytointiprosessista elämyksellinen

Rekrytointi on usein ensimmäinen kosketus työnantajabrändiin ja sillä on suuri vaikutus maineeseen. Onko prosessi sujuva, viestintä selkeää ja hakijaa arvostavaa? Entä mitä hakijasta jää käteen, vaikka hän ei tulisi valituksi? 

Parhaimmillaan rekrytointi voi olla elämyksellinen ja työnantajamielikuvaa vahvistava kokemus. Panosta esimerkiksi: 

• Nopeaan ja avoimeen viestintään 

• Selkeisiin vaiheisiin 

• Positiiviseen palautteeseen 

• Henkilökohtaiseen otteeseen 

Muista: hakija voi olla myös tuleva asiakas – tai suosittelija.

Avoin ja rehellinen viestintä

Avoimuus ja rehellisyys ovat avainasemassa luottamuksen rakentamisessa sekä nykyisten että potentiaalisten työntekijöiden keskuudessa. On tärkeää viestiä selkeästi yrityksen tavoitteista, arvoista ja ajankohtaisista asioista. Sosiaalisen median kanavat tarjoavat erinomaisen alustan jakaa yrityksen kulttuuria ja arkea. Yritykset voivat esimerkiksi jakaa työntekijöiden tarinoita, kuvia ja videoita, jotka esittelevät yrityksen kulttuuria ja arkea.

Kehitä työntekijäkokemusta jatkuvasti

Työntekijäkokemus on yksi tärkeimmistä tekijöistä työnantajamielikuvan rakentamisessa. Kokemus syntyy jokapäiväisestä arjesta, kohtaamisista, eduista ja siitä, miten organisaatio kohtaa työntekijän eri tilanteissa. 

Konkreettisia keinoja parantaa työntekijäkokemusta: 

• Joustavat työajat ja hybridityön mahdollistaminen 

• Selkeät kehittymismahdollisuudet 

• Arjen hyvinvointia tukevat edut, kuten lounasetu tai hierontaetu 

• Esihenkilöiden kouluttaminen valmentavaan johtamiseen

Aktivoi työntekijälähettiläät näkyväksi voimaksi

Nykyajan työnhakijat luottavat entistä enemmän vertaisarvioihin kuin virallisiin rekrytointiviesteihin. Tyytyväiset työntekijät ovatkin paras mahdollinen suositus ja arvokkaita työnantajabrändin lähettiläitä. 

Tue ja rohkaise työntekijöitä kertomaan kokemuksistaan esimerkiksi somessa tai uratarinoina verkkosivuilla. Tärkeintä on, että viesti on aito ja että työntekijäkokemus on oikeasti sen takana.

Yhteenveto: työnantajamielikuva ei synny kampanjalla – vaan teoilla

Työnantajamielikuvan rakentaminen on jatkuva prosessi. On tärkeää seurata säännöllisesti tehtyjen toimenpiteiden vaikutuksia ja olla valmis tekemään tarvittavia muutoksia. Työnantajamielikuvatutkimukset auttavat ymmärtämään, mitä työnantajalle oleelliset osaajat oikeasti ajattelevat organisaatiosta, ja siten kehittämään työnantajakuvaa.  

Vetovoimainen työnantajamielikuva rakentuu pitkälti arjen valinnoista. Onnistunut brändi ei ole päälle liimattu, vaan syntyy siitä, että ihmiset viihtyvät, kokevat arvostusta ja suosittelevat työpaikkaansa muille. 

Vahvista työnantajamielikuvaasi tarjoamalla työntekijöillesi nykyaikaisia, joustavia ja arkea helpottavia työsuhde-etuja Edenrediltä – tai ilahduta yksilöllisellä Delicard-lahjakortilla, joka antaa vapauden valita. 

Haluatko apua työntekijäkokemuksen kehittämisessä? Ota meihin yhteyttä – rakennetaan yhdessä entistä parempaa arkea työntekijöillesi.