Työntekijöiden sitouttaminen ja motivointi työsuhde-etujen avulla

Sitoutumisen ja motivaation merkitys yrityksen menestykselle 

Yrityksen menestyksen avain on sitoutuneet ja motivoituneet työntekijät. Kun työntekijät kokevat olevansa arvostettuja ja heillä on selkeä yhteys yrityksen tavoitteisiin, heidän tuottavuutensa ja työtyytyväisyytensä paranevat. Sitoutuneet työntekijät ovat valmiita antamaan parhaansa, pysyvät yrityksessä pidempään ja edistävät positiivista työilmapiiriä. Tämä luo vankan perustan yrityksen kasvulle ja kilpailukyvylle. 

Työntekijöiden sitouttaminen ja motivointi on kuitenkin monimutkainen prosessi, joka vaatii suunnitelmallista lähestymistapaa. Pelkkä palkka ei riitä, vaan työnantajien on tarjottava kokonaisvaltaisia työsuhde-etuja, jotka vastaavat työntekijöiden moninaisiin tarpeisiin ja toiveisiin. Edenredin työsuhde-edut ovat erinomainen tapa osoittaa työntekijöille, että heidän hyvinvointinsa on yritykselle tärkeää. 

Asiakascase Castren & Snellman 

Castrén & Snellman on Suomen johtavia asianajotoimistoja, joka tarjoaa palveluita laaja-alaisesti riidanratkaisuista yrityskauppoihin. Yritys on halunnut panostaa erityisesti työsuhde-etuihin, ja siksi he räätälöivät työntekijöitään varten Etulaariksi nimitetyn etujen valikoiman, jossa he tarjoavat Edenredin kaikki tämänhetkiset edut työntekijöilleen. 

Edenredin joustavat edut sopivat yrityksen filosofiaan erityisesti MyChoice-ominaisuuden vuoksi, jonka avulla työntekijä voi itse siirtää etusaldoa Edenred-sovelluksessa haluamalleen edulle, verottajan määrittämien rajojen puitteissa. Myös monipuoliset maksutavat ovat olleet tärkeä tekijä työsuhde-etujen tarjoajan valinnassa. 

Vinkit: Kuinka hyödyntää työsuhde-etuja osana laajempaa palkitsemisstrategiaa 

Kartoita työntekijöiden tarpeet: Ennen työsuhde-etujen tarjoamista on tärkeää ymmärtää, mitä työntekijät todella arvostavat. Kysy työntekijöiltä suoraan heidän toiveitaan ja tarpeitaan esimerkiksi kyselyjen tai keskustelujen avulla. Tämä auttaa kohdentamaan työsuhde-edut paremmin ja varmistamaan, että ne vastaavat työntekijöiden odotuksia. 

Monipuolista etutarjontaa: Tarjoa laaja valikoima työsuhde-etuja, jotka kattavat eri elämänalueet. Edenredin liikunta-, kulttuuri-, lounas- ja työmatkaedut ovat erinomaisia esimerkkejä etuuksista, jotka tukevat työntekijöiden kokonaisvaltaista hyvinvointia. Monipuolinen etutarjonta auttaa houkuttelemaan ja sitouttamaan erilaisia työntekijöitä, joilla on erilaisia tarpeita. 

Viesti tehokkaasti: Tiedota työntekijöitä selkeästi ja säännöllisesti tarjolla olevista työsuhde-eduista. Hyödynnä sisäisiä viestintäkanavia, kuten uutiskirjeitä, intranettiä ja tiimipalavereita, jotta kaikki työntekijät ovat tietoisia eduista ja osaavat hyödyntää niitä. 

Kannusta aktiiviseen käyttöön: Rohkaise työntekijöitä käyttämään tarjottuja etuja aktiivisesti. Voit esimerkiksi järjestää liikunta- ja kulttuuritapahtumia tai tarjota terveellisiä lounasvaihtoehtoja työpaikalla. Näin etujen käyttö tulee osaksi arkea ja edistää työntekijöiden hyvinvointia jatkuvasti. 

Seuraa ja arvioi: Seuraa työsuhde-etujen käyttöastetta ja kerää palautetta työntekijöiltä. Tämä auttaa arvioimaan etujen tehokkuutta ja tekemään tarvittavia muutoksia. Jatkuva seuranta varmistaa, että työsuhde-edut pysyvät relevantteina ja vastaavat työntekijöiden muuttuvia tarpeita. 

Yhdistä etuihin muita palkitsemismuotoja: Henkilöstölahjana Delicard-lahjakortit tarjoavat monipuolisen ja verovapaan vaihtoehdon perinteisille liikelahjoille. Lahjakortin avulla voit osoittaa arvostustasi ja kiitollisuuttasi henkilöstölle ja asiakkaille, samalla antaen heille mahdollisuuden valita itselleen mieluisan muistamisen. Palkitse onnistumisesta, muista merkkipäivänä tai kiitä joululahjalla. Kaikki onnistuu Delicard-lahjakortilla. 

Työntekijöiden sitouttaminen ja motivointi on keskeinen tekijä yrityksen menestyksessä. Kaikki Edenredin tarjoamat työsuhde-edut: liikunta- ja kulttuuri-, lounas-,työmatka,- terveys- ja fillarietu, ovat tehokkaita työkaluja, jotka tukevat työntekijöiden hyvinvointia ja lisäävät heidän sitoutumistaan ja motivaatiotaan. Hyödyntämällä näitä etuja osana laajempaa palkitsemisstrategiaa, työnantajat voivat luoda työympäristön, jossa työntekijät tuntevat olonsa arvostetuiksi ja motivoituneiksi, mikä johtaa parempaan tuottavuuteen ja yrityksen menestykseen. 

Jutellaanko lisää?